Certificarea personalului în condițiile dezvoltării inovative a întreprinderii

În condițiile actuale, extrem de relevanteproblema creării unui sistem microeconomic inovator, ca o nouă structură de management eficientă devine. Și dezvoltarea inovativă a sistemului microeconomic, la rândul său, depinde în întregime de eficacitatea personalului, fiecărui subiect al activității de inovare, separat și în relație reciprocă.

Prin urmare, evaluarea personalului este ao evaluare cuprinzătoare a nu numai cunoștințe profesionale specifice și abilitățile angajaților, dar, de asemenea, pentru a determina disponibilitatea lor pentru economia de inovare. Punctul cheie al înțelegerii rolului certificării în astfel de circumstanțe este faptul că personalul într-o astfel de economie devine o parte directă a capitalului, formează capitalul uman real, care formează celelalte forme de capital: capitalul economic și financiar, producție și tehnologie, științifice și tehnologice, organizatorice și administrative, de marketing , tehnologia informației. Într-un cuvânt, certificarea personalului trebuie, în plus față de evaluarea contribuției curente de angajat al întreprinderii sau instituției, pentru a evalua perspectivele și capitalul său, face analiza influenței principalelor sale forme de dezvoltare inovare.

Ca parametri principali ai studiuluiCalitățile personalului pentru care trebuie să se îndrepte certificarea este necesar să se menționeze componentele sale: potențialul inițial (de bază), forța de muncă, intelectuală, socială, mobilă, culturală, morală și organizațională și antreprenorială, precum și un important capital de sănătate.

Atunci când se atestă, trebuie luate în considerare principiile și condițiile în care aceste forme de capital uman sunt capitalizate, adică ele devin un factor direct în crearea profitului întreprinderii:

- acumularea stocului de sănătate și a cunoștințelor umane în etapele vieții;

- utilizarea unui stoc de cunoștințe și abilități de dezvoltare;

- creșterea productivității muncii (va duce la o creștere a veniturilor angajaților);

- creșterea veniturilor (motivă angajatul să facă investiții suplimentare).

Persoana este un purtător de cunoștințe care este format șisă se dezvolte în procesul activității sale profesionale. În acest sens, certificarea are rolul de a evalua capacitatea unei persoane de a dezvolta, produce, implementa o inovație și, de asemenea, o gestionează.

Instrumentele de marketing necesare pentru implementarea și promovarea inovației sunt, de asemenea, un subiect important al activităților de certificare.

Se creează și se dezvoltă potențialul de muncă în Româniape tot parcursul vieții cu acumularea de experiență, abilități, educație. Calificarea este parte integrantă a acestuia și reprezintă nivelul de aptitudini profesionale al angajatului. O persoană cu un nivel mai înalt de educație obține un loc de muncă mai bun și mai plătit. Certificarea are ca scop nu numai evaluarea nivelului actual al acestor indicatori, ci determinarea disponibilității angajatului de a continua educația și dezvoltarea profesională. În prezent, este benefică nu numai obținerea unei educații, ci și investirea adecvată a banilor, deoarece educația afectează în mod direct productivitatea muncii și eficiența sistemului de inovare în ansamblu. Investiția în acesta este mult mai eficientă decât un alt factor de producție. Importanța capitalului intelectual se manifestă direct în activarea proceselor inovatoare în întreprinderi.

Potențialul intelectual ia dobânditRelevanța este relativ recentă. Investițiile în acesta devin tot mai frecvente. Această zonă se dezvoltă rapid, astfel încât certificarea personalului ar trebui să evalueze toate aceste tendințe și să le examineze în contextul perspectivelor de dezvoltare ale întreprinderii în ansamblu și al contribuției fiecărui angajat la această dezvoltare. Definiția potențialului intelectual, de regulă, are un caracter foarte vag și relativ și, de obicei, presupune suma competențelor personalului companiei care asigură competitivitatea. În funcție de tipul, complexitatea și amploarea inovării, rolul cunoașterii în procesul de inovare este esențial. Pentru inovații mai radicale, trebuie create și aplicate noi cunoștințe într-o mare varietate de contexte.

Capitalul social poate fi estimat prin intermediul acestuiaFuncțiile sunt o colecție de anumite caracteristici pe care o posedă o persoană. Ele reprezintă astfel de aspecte ale calităților sociale care contribuie la activitatea umană în cadrul structurilor sociale. Un grup de angajați (adică personalul) lucrează mai eficient decât cel în care nu există o relație interpersonală favorabilă. Capitalul social este bunul comun care este creat prin eforturi serioase și de mult timp.

Potențialul mobil este deosebit de important în ceea ce priveștedezvoltarea continuă și dinamică a bazei sistemului de inovare. În aceste condiții, angajatul, ca urmare a mișcărilor de muncă necesare, dobândește cunoștințe care sunt cuprinzătoare în legătură cu activitățile întreprinderii.

Potențialul organizatoric și antreprenorialare o specificitate semnificativă în comparație cu altele. Posesia unor resurse uriașe, know-how-uri și secrete comerciale vă permite să transformați capitalul organizațional și antreprenorial într-un potențial special al potențialului uman. Antreprenoriatul ar trebui să fie gestionat de reprezentanți ai tuturor nivelurilor de guvernare. Este necesar să se identifice și să se stimuleze potențialul antreprenorial al lucrătorilor. Abilitatea specifică a unei persoane de a rezolva sarcinile într-o manieră neconvențională, nu o rutină, inițiativa și conștientizarea riscului, dorința de acțiune eficientă sunt exprimate ca abilități antreprenoriale. O nouă etapă de regândire a conceptului de "capacitate antreprenorială" și de sporire a rolului potențialului uman în general, și în special a abilităților antreprenoriale. Pentru dezvoltarea unei întreprinderi inovatoare, resursele naturale și capacitatea de producție nu sunt atât de importante ca nivelul intelectual și abilitățile inovatoare ale participanților la activitățile de afaceri. În cazul în care există o astfel de resursă, are loc o dezvoltare inovatoare.

Dificultăți în analizarea potențialului umandeterminată de faptul că impactul său asupra dezvoltării inovatoare durabile este multidimensional și ambiguu. În plus, certificarea personalului are un rol deosebit și se evidențiază printre alte forme de lucru cu personalul în cadrul dezvoltării inovatoare a unei întreprinderi. Un exemplu este situația care sa dezvoltat în afacerile interne cu personalul contabil. Pe de o parte, piața muncii este plină de oferte, pe de altă parte, întreprinderile se confruntă cu foamete severe în contabilii profesioniști. Pentru a rezolva această contradicție doar, și certificarea profesioniștilor contabili poate. Practica arată că nici aprecierea de către reclamant a profesionalismului său, nici sursele formale care caracterizează potențialul său de muncă, nu pot oferi informații atât de cuprinzătoare despre lucrător și despre perspectivele sale.